gli esiti del dibattito alla 'tavola ovale', del Gruppo di proprietà' dell'area storica della 'rocca castello del Bestagno', stanno scompaginando la trentennale posizione 'culturale archeo' che era stabilizzata dal 'conte Paolo detto il povero'

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Così è stato deciso dal Gruppo di proprietà dell'area storica privata nella riunione alla 'tavola ovale' , sebbene con il non voto espresso dal Conte, che si esprimerà nella prossima riunione , con stessa tematica, 'a la table des Chevaliers' 

 ... in poche parole meno cultura e più business .......

con l'astensione dal 'voto' del 'conte Paolo detto il povero' tutto l'orientamento culturale archeo e ciò che era collegabile (anche la Fondazione auspicabile) è stato riposizionato in altra visione ( ovvero il privato con i suo COSTI  farà il privato ed il pubblico con i suoi FONDI PUBBLICI farà il mecenate culturale, se vorrà, quando vorrà e dove vorrà ) ( avendo sia Personale che Strumentazione) 

Però il discorso su 'Fondazione auspicabile' è stato adeguabile ad una nuova proposta 'Project 2^ Fondazione esterna' , che in ipotesi potrà avvalersi di una disgiunta collaborazione tra 'proprietà area storica ed uso Logo' per una nuova realizzazione , ma tutta a CdA esterno dalla 'proprietà area storica'.

sintesi 'Project 2^ Fondazione esterna'

- l'idea base Project è del 'conte Paolo detto il povero'

- il logo sarà prestato dal 'conte'

- la nomenclatura prestata sarà indicata dal 'conte' 

- il 'conte' (o chi per esso' si terrà un posto di dialogo )   ed a fine di ogni anno si rinnoveranno gli accordi o si concluderà la collaborazione , con la ripresa del Logo e nomenclatura (ma la 2^ Fondazione potrà continuare la sua vita Societaria) 

- il 'conte'  non si terrà alcun posto nel CdA  o equivalente )

iter  Project 2^ Fondazione esterna' sarà in esposizione nei colloqui meeting (da gennaio 2027) (ma e-mail di contatto anche nel 2026) a cui gli interessati richiederanno di poter accedere ( es. tutte le Organizzazioni : Culturali, Ecologiche, Faunistiche, Assistenziali, ecc. ecc.

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